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Construcción del Capital Social PDF Print E-mail
La experiencia acumulada por PCI muestra que la falta de desarrollo del capital social es una barrera fundamental para el progreso de una sociedad. Estudios realizados en otros países demuestran que el nivel de capital social está directamente relacionado al desarrollo socioeconómico, disminución de la pobreza y mejora de la calidad de vida.............

Antecedentes

Antecedentes y justificación del proyecto

Taller Capital SocialLa experiencia acumulada por PCI muestra que la falta de desarrollo del capital social es una barrera fundamental para el progreso de una sociedad. Estudios realizados en otros países demuestran que el nivel de capital social está directamente relacionado al desarrollo socioeconómico, disminución de la pobreza y mejora de la calidad de vida.
En Bolivia, se observa que una buena parte de las relaciones individuales, institucionales e interinstitucionales no tienen un nivel adecuado de capital social, el cual está conformado por elementos como la confianza, valores sociales, asociatividad, cohesión social y conciencia cívica. 

Ciclo

Es así, que Project Concern International (PCI) liderizó un proyecto innovador para ayudar a Construir el Capital Social basado en valores sociales y así facilitar y fomentar iniciativas sostenibles interinstitucionales de desarrollo que mejoren  la calidad de vida de las comunidades. Al plantear este proyecto, denominado “Construcción de Capital Social”, se aplicó la experiencia de la Fundación Kellogg y de PCI, que concuerdan en que la pobreza limita todos los esfuerzos para lograr el desarrollo socioeconómico de una región dada, y que no puede ser superada de manera sostenible mientras se ignoren elementos de capital social, en especial los valores.

Objetivos

Objetivos

Objetivo general

Construcción del capital social basado en valores sociales para facilitar y fomentar las iniciativas interinstitucionales de desarrollo sostenible.

Objetivos específicos

  • Transformar los paradigmas de “beneficio propio” hacia un “beneficio común” estimulando así una mayor cooperación y coordinación.
  • Trabajar con tres áreas distintas de desarrollo (Salud, Educación y Agricultura), mostrando que tiene aplicación universal.
  • Desarrollar metodologías de medición cualitativa y cuantitativa para observar el impacto de las acciones aplicadas.

Fechas

Fechas de ejecución

Del 1 de julio de 2003 al 29 de julio de 2005.

Financiadores

Financiadores

Fundación W.K. Kellogg

Cobertura

Cobertura geográfica

Departamento

Nombre del Municipio

Población total

Beneficiarios directo del proyecto

Beneficiarios indirectos del proyecto

Cochabamba

Vacas

10.172

Comité de Análisis de Información de Salud Comunal de Totora Pampa (35 líderes)

35 agrupaciones comunales

210 familias (900 personas aprox.)

Cliza

19. 992

Equipos de Salud Cliza, Toco y Tolata (3 líderes 20 personal de salud)

Territorio de salud, que abarca Cliza, Toco y Tolata que es de 3000 personas aprox.)

Cochabamba Valle Alto

----

Equipo interinstitucional “Salud y Vida” (8 líderes)

2 instituciones nacionales (100 personas)

24 Comunidades rurales de municipios del Valle Alto de Cochabamba (4000 personas aprox.)

Oruro

 

Machaca-marca

3.831

Directorio Local de Salud y mesa de salud (5 líderes y 7 personas)

Territorio de salud, que abarca 3831 habitantes

Poopó

6.163

Directorio Local de Salud y equipo de salud (14 líderes)

Territorio de salud, abarca a 6.163 personas aprox.)

Huanuni

19.187

Productores agrícolas Sajsani (24 líderes)

198 familias de la comunidad de Sajsani (800 personas aprox.)

Oruro rural

--

Promotores de sanidad animal y vegetal, y de salud (58 líderes)

58 comunidades rurales de (6000 personas aprox)

(Potosí Norte)

Uncía

3.200

Educación: Comisión Municipal de la Niñez y Adolescencia (14 líderes)

14 instituciones de la población de Uncía (150 personas aprox.)

Componentes

Componentes del proyecto

Por ser este un proyecto piloto, no contempla aún una división por componentes. Por lo cual no es aplicable.

Poblacion

Población objetivo

Miembros de familias, instituciones y comunidades.

Resultados

Principales resultados

  • Creación y validación del Ciclo de talleres.
  • Diseño y validación de materiales didácticos de apoyo.
  • Creación y validación de instrumentos de medición, evaluación del proceso didáctico.
  • Compilación del manual de instrumentos de capacitación y medición de capital social (que incluye los indicadores claves).
  • 9 Organizaciones Interinstitucionales que al cumplir con el ciclo de talleres:
-   Incrementan el reconocimiento del rol de los                 Valores   Sociales en el desarrollo
-   Facilitan la transformación individual para la                 construcción del capital social en el desarrollo                 sostenible del municipio
-   Desarrollan las capacidades necesarias para un             trabajo interinstitucional efectivo
  • Creación de metodología/instrumentos de medición para observar el nivel de desarrollo de elementos de capital social y el cambio obtenido mediante el proceso.

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